公交系统演讲：管理创新是我们公交人的共同理念

　　尊敬的领导、员工、朋友们：大家好！
　　受集团公司巡回讲座团的委托，我有机会与大家共同探讨有关公共交通发展与创新的永恒话题，因为我一直在看书在大学读了几年。 ，我刚刚拥抱公共交通几天，更不用说公共交通管理了，我仍然觉得自己没有足够的信心去谈判好这个命题。但为了公共交通明天的航程，为了员工渴望的梦想，我毅然走上舞台。如果我有什么不足之处请指正。今天我演讲的标题是——管理创新是我们公交人的共同理念
　　在开始演讲之前，请允许我向在座的工作人员朋友们问一个问题：你们工作吗？乘坐公共交通，生活方便吗？如果你回答说很容易，那一定是违背你的意愿的；如果你回答说不容易，这就是人性的真实展现。有人会问我，为什么我会做出这样的判断呢？因为公共交通工作不仅难度大，而且管理制度也非常严格。在这样的条件下工作容易吗？这个问题的正确答案是党运营管理、派专人跟随公交车进行服务质量管理、早晚指导安全驾驶管理等，这些管理方式浸透了公共交通的香气历史确实显得有些落后，但我们现在以消极、消极的方式去操作它，它仍然是那么得心应手、摇曳自如、表现非凡。
　　“东风易认，春天始终是春天。”是党的十七大报告的一大亮点和精髓。改革是赋予公共交通管理汲取教训、推陈出新的权力的改革；深化改革是希望深化改革把公共交通管理放在首位。从这片热土上吹响改革G-K号角的那一刻起，我们公交人就以“只要我努力，千千万万人”的敬业精神，无私无畏地肩负着“让政府安心、让市民放心”的使命。人们会幸福”。落实“满意”重任，对内强化素质，对外塑造形象，我们在“每日新”、“三新”、“五个承诺”等多项活动中开拓战场、苦练内功。等，活动期间创新公共交通管理方式：年度工作实行目标管理、部门任务实行绩效管理、干部履职实行责任管理、办公实行无纸化管理、车辆调度实行GPS跟踪管理、财务结算实行MIS系统管理、安全防范实行现场管理、紧急抢修实行就近诊疗。管理上，物资采购实行招投标管理，后勤保障实行物业管理。总之，正是有了这样的管理、那样的管理，我们的公共交通管理工作年年迈上新台阶，朝着科学化、人性化、现代化的方向快速前进。在信息化、数字化的快车道上高速运转，始终是乌鲁木齐“窗”产业的排头兵和领跑者。
　　“忽而一夜春风来，千树梨树开花。“今天的乌鲁木齐公交，经过脱胎换骨的企业改制，排除万难，大胆谋划创新发展之路，广纳贤才，自我探索，制定做强做优战略，_创新、机制创新、体制创新”。创新、管理创新，成为建设科学公共交通、科技公共交通、绿色公共交通、人文公共交通、和谐公共交通的理念，我们以“信心是金、服务是灵魂”为核心管理创新的动力，在深化改革中实践。在创新管理的实践中，你凝目、屏息、洗耳静听、纵情激情，展现在你面前的是一个巨大的科学管理屏：办公流程点击、管理信息网上反馈、企业业务数据传输、车辆调度卫星指挥、电子站报双语储备、上下车摄像头可见，方便市民刷卡支付、电子站牌矗立在繁华的城市，这些新的亮点都是管理创新的成果，它给我们带来的直接好处是：它拓展了决策层的管理长度、宽度和深度，减少了劳动力上千名员工的工作强度，提高了我们的工作速度，增加了经济效益的范围，优化了车厢内的人文服务。尤其是它升华干部与群众之间温度的方式。这不就是我们公共交通科学管理所追求的吗？这不正是我们千千万万员工所热切期盼的吗？
　　”你在纸上学到的东西最终会感觉很浅薄，但你永远不会知道。这件事情一定要认真做好。 “成功的方法有一千种，最短的就是急于创新；失败的原因有万千个，最可悲的原因就是死守旧书。科学管理和管理创新都是一门科学，也是一门科学。”不尊重科学，不正视规则，秦池王太短命，克里花也难逃厄运，大红鹰被毁，海王早已消失，三鹿的破产让人心痛。“沉船旁千帆过，病树前千树万。”春天...（未完，全文共2334字，目前仅显示1484字，请阅读下面的提示信息。收藏《公交系统演讲稿：管理创新是我们公交人共同的理念》）