未来教育

ACCA亚太未来教育峰会暨第六届大学国际人才培训暨ACCA2016教学研讨会1月在北京举行在和16在。论坛重点关注当前和未来教育教学的发展趋势及其对ACCA和教育合作伙伴的影响。

演讲者包括ACCA领导团队、雇主代表、合作学校领导和ACCA教育合作伙伴。 会议主要围绕各方如何创新、有效地开展多层次、全方位的合作，共同培养未来的专业会计师。他们交流了观点和经验，为教育工作者建立联系、分享和学习经验提供了良好的机会。平台。

　　未来教育

ACCA国际学生流程（国际学生流程）主任Stephen Shields就国际学生和全球学习机会的相关话题进行了深刻而翔实的演讲。富有洞察力的发言启发了代表们更多地思考未来学生的国际流动以及职业与学术认证的结合。第一组嘉宾分享讨论由ACCA亚太区教育总监Rachel Chee主持。主题集中在就业趋势以及教育工作者和雇员在缩小教育与就业差距方面的作用和责任。 。

分享嘉宾有上海财经大学会计学院副院长薛爽、马来西亚双威大学执行董事Teo Ee Sing、赛诺菲巴斯德（赛诺菲巴斯德）亚太区&日本首席财务官Simon Hove和通用电气(GE)亚太区全球运营财务管理总经理洪四一。嘉宾们的分享为不断变化的商业环境中的就业问题、教育者和员工所需要的转型、有利于毕业生就业的终身学习模式提供了新的视角和启发。

　　第二组分享讨论题为“教育转型—数字时代的新兴发展”引人深思挑战传统的氛围。演讲嘉宾为edX中国总经理Alex Wang、ACCA战略与发展执行总监郝飞、ACCA新兴项目总监阿里（礼萨·阿里）。讨论围绕数字化学习的变革、千禧一代（Gen Z）的远大抱负以及年轻一代期望的学习方法展开。它还分享了ACCA在数字学习中的变化。在这个时代，我们将更好地支持当前和未来专业会计师的学习和职业发展。

　　参加第三组讨论的嘉宾有四川大学商学院副院长米德超、澳大利亚麦考瑞大学国际交流与企业合作副院长Philomena Leong、新西兰怀卡托大学学院会计系主任Martin Kelly，以及佩斯大学鲁宾商学院会计系主任Charles Tang。嘉宾们探讨了会计和商科教育的最新趋势、面临的机遇和挑战，并分享了如何提高学生专业技能、如何与商界建立更有效联系的经验。他们还分享了中国国际学生如何最大化他们的留学生涯的经验。产量给出了合理的建议。

　　终身学习

通用电气(GE)全球运营与财务管理亚太区总经理洪思毅在论坛上表示，在GE全球内部调查中，70% 的员工认为，在GE工作对于提升个人综合能力非常有效。 “职业规划和个人技能发展是工作场所中非常重要的领域。 ” 其中，外界一致认可的衡量指标是专业知识的提升。在洪思毅看来，作为一名财务人，会计领域的专业能力在于：对会计准则的理解、对财务领域的分析理解、对内部控制方法和应用的掌握、现有知识体系的构成、税务筹划的理论实践。和卓越的会计工作流程。

这六种能力中，如何扩展现有的知识结构，大幅提升专业能力，GE分为四个阶段。以会计准则的理解为例，第一步是如何理解美国会计准则在GE中的具体实施方法，如何在非常规事项中恰当地运用会计准则的适应性，以及然后升级到如何解读复杂的会计原则对整个业务的影响，驱动顶层根据业务需求实施会计方法的变革以及如何理解决策以应对未来的发展。这是一个漫长的”进化”过程。洪思毅说，他在展示的PPT中画了一个漏斗状的圆锥图，》首先你要明确自己所处的阶段，以及你期望达到的高度达到，并以此制定自己的发展计划，你的领地就会越来越丰富。”

对于GE而言，为员工提供完整的职业发展通道。在Ge、的企业文化中“员工是公司最宝贵的资源”。 这也是Ge最基本的用工理念。从员工的思维方式、工作方式到公司对人才的重视和培养，都是为了吸引和留住优秀人才，同时也为渴望充分发挥潜力的人才提供富有挑战性的工作机会。

随着公司业务的不断发展和员工数量的增加，GE为不同职业阶段的员工设计了一系列培训课程，课程内容和层次不断丰富。从刚加入公司的大学生到高级管理人员，都有相应的培训课程。 “除了通过参加系统培训、查阅相关资料等传统渠道学习外，通过老员工的带领在工作实践中，通过实践研究获得的知识和效率可以是传统的三倍学习方法。 .”

洪思怡表示，随着公司业务范围不断扩大，也为员工提供了更广阔的发展空间和更多元化的职业选择。公司的人力资源政策也在不断提出新的措施，使员工能够充分表达自己对职业发展的渴望。

GE除了为员工提供丰富的培训课程外，还提供大量工作岗位在不同职能部门、业务集团之间调动的机会，满足员工转型需求，确保员工成功在GE拥有长久而丰富的职业生涯，帮助员工随着公司的成长而成长。

职业发展不仅体现在职位的向上晋升，还包括通过横向工作调动逐步加深和积累专业技能。机会总是垂青那些在当前岗位上表现出色的人。成熟的培训体系、快速的增长趋势、广泛的业务范围，这些都是GE的独特优势。

公司业务日新月异，企业文化也鼓励员工用新的方法和思维去改变现实，要求自己向更好的方向改变，始终保持学习的心态。

洪思怡说，我们必须从头开始。公司提供很多机会。一个人能否赢得机会，取决于他是否做好了准备，是否在某些岗位上表现出色，是否培养了良好的领导能力。当你做好自己擅长的事情时，机会自然就会出现在你的面前。

　　作者：马谦来源：新理财·企业金融2016年份3问题