6份安全生产整改报告

我公司将从以下几个方面认真开展整改。

1。提高思想认识。

安全生产是企业发展的坚实基础。没有安全就没有效益，没有安全就没有企业的长远发展。

在市场经济建设的今天，安全工作的重要性，特别是随着社会的不断进步和发展，安全工作越来越被摆在重要的位置，它关系到国家财产和人民群众的生命安全。安全事关社会的稳定和健康发展。

在实际生产工作中，无论什么行业、什么企业，都需要安全生产。安全生产工作不能掉以轻心，不能大意。

安全生产责任重于泰山。

认真贯彻落实安全生产重要论述精神和全国安全生产电视电话会议部署，全面落实新《安全生产法》，进一步完善安全生产责任制，强化主体责任落实落实企业安全生产责任，认真学习监察总局制定的国家安全《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》。

实行安全生产“一个岗位、两个责任”，领导班子全体成员在各自职责范围内承担相应的安全生产责任。

根据《安全生产法》的规定，企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

2。加强安全生产管理机构建设，成立安全生产领导小组，总经理担任安全生产领导小组组长。

各车间、班组及相关部门负责人为成员。

安全生产领导小组负责安全生产工作的统一领导、组织协调。

主要职责是定期分析公司安全生产形势，协调、指导、监督公司安全生产工作，研究、协调、解决安全生产重大问题。

3。建立企业安全生产管理制度。

建立从工厂到车间到班组三级《安全生产责任制度》、《全员安全生产管理制度》、《岗位安全操作规程》、《生产设施、设备管理及检查制度》，并建立车间、班组安全生产落实情况记录台账。

4。加强员工规章制度和安全生产法律法规的培训和学习。

加强员工岗位操作技能和正确操作方法的培训，提高员工的操作技能。

加强安全生产法律、法规、规章的学习，熟悉操作规程、掌握设备性能，杜绝违规作业、违法行为。

5。加大安全设施设备配置投入。

预防生产安全事故，加大企业安全生产设施建设和相关设备配置的投入，确保人力、资金、物资配置到位。

6。建立隐患排查。

公司委派专职安全员和一线生产管理人员，定期或不定期对工厂及生产现场进行全面检查，并保存相关记录，确保隐患早发现、早处理，确保不安全隐患将隐患消灭在萌芽状态。